Il turismo cambia volto e, secondo Daniele Ravaglia, Presidente di Bologna Welcome, è il momento di immaginare nuove sinergie per valorizzare l’intero territorio regionale. La proposta è chiara: città d’arte e spiaggia devono essere presentate insieme, in un’offerta integrata capace di intercettare i trend internazionali.
“L’esperienza turistica classica non funziona più – sottolinea Ravaglia – oggi i viaggiatori cercano varietà, mobilità e un mix di cultura, svago e relax. Bologna e la Riviera possono rispondere insieme a queste esigenze”.
I dati lo dimostrano: Bologna registra il 57% delle permanenze grazie ai turisti stranieri, che si fermano in città più a lungo rispetto agli italiani. Un andamento positivo, in controtendenza con le difficoltà di altre zone della regione, in particolare la Riviera romagnola, che soffre soprattutto in estate.
Da qui l’idea di una collaborazione più stretta: “Bologna funziona anche d’estate, mentre la Riviera vuole destagionalizzarsi e diventare attrattiva anche d’inverno. Le due offerte possono integrarsi, creando pacchetti e percorsi che diano nuova linfa a entrambe le comunità”.
Per i turisti internazionali, sottolinea Daniele Ravaglia, le distanze interne all’Italia sono irrilevanti: “Un visitatore americano, abituato a coprire centinaia di chilometri, percepisce Bologna e la Romagna come un’unica destinazione. È su questa visione che bisogna lavorare”.
L’idea è di superare le logiche tradizionali, che contrappongono la città alla spiaggia, per costruire un sistema turistico integrato basato su vicinanza geografica, infrastrutture comuni (aeroporto di Bologna, porto di Ravenna, rete autostradale) e una cultura d’impresa condivisa.
La proposta di Daniele Ravaglia è concreta: “Occorre coordinare l’offerta e costruire pacchetti comuni per promuovere il territorio all’estero. Solo così si possono trattenere più a lungo i flussi turistici, offrendo alternative reali alle mete ormai inflazionate come Milano, Venezia, Firenze e Roma”.
In questo scenario, Bologna e la Riviera romagnola non devono essere concorrenti ma alleati, capaci di valorizzare le rispettive peculiarità e proporre esperienze sempre più ricche e personalizzate.